TIH : Travailleur Indépendant Handicapé
Le statut de TIH Le statut de TIH – Travailleur Indépendant Handicapé – est encore peu connu, que ce soit du grand public ou des entreprises. Et pourtant, il représente une véritable opportunité à la croisée de l’inclusion et de l’entrepreneuriat. Un TIH est une personne reconnue en situation de handicap (via la RQTH), qui exerce une activité professionnelle en tant qu’indépendant : auto-entrepreneur, entreprise individuelle, société… Tous les statuts juridiques sont possibles. Ce professionnel indépendant, comme tout prestataire, développe une offre de service ou de produits, et travaille avec des entreprises privées, des administrations, des collectivités, etc. Pourquoi faire appel à un TIH en tant qu’entreprise Au-delà de l’aspect humain et de l’engagement en faveur de la diversité, faire appel à un TIH permet à une entreprise de répondre partiellement à son obligation d’emploi de travailleurs handicapés (OETH). Concrètement : Les prestations réalisées par un TIH peuvent être déduites de la contribution Agefiph Cela constitue une action de sous-traitance valorisable, au même titre que celles réalisées avec un ESAT ou une EA C’est une manière concrète d’intégrer le handicap dans les relations économiques, au-delà du seul recrutement de personnes en situation de handicap. Un partenariat gagnant-gagnant : ☑️ Pour l’entreprise : c’est l’opportunité de collaborer avec des professionnels compétents, tout en valorisant un engagement sociétal fort ☑️ Pour le TIH : c’est la possibilité de développer son activité, de valoriser son parcours, et de contribuer autrement à l’inclusion dans le monde du travail
Tutorat et apprentissage : les bases d’une collaboration réussie
Objectifs Cette formation s’adresse aux tuteurs, managers et responsables impliqués dans l’accueil et l’accompagnement des alternants. Elle viseà transformer cette mission en une expérience enrichissante et structurée, tant pour l’alternant que pour l’entreprise. En alliantprincipes méthodologiques et mises en pratique, cette journée de formation fournit les clés pour réussir un tutorat efficace. Programme Le programme aborde toutes les étapes nécessaires pour garantir une intégration réussie : de l’accueil de l’alternant à la transmission descompétences, en passant par la structuration d’un programme personnalisé et l’évaluation des progrès. Grâce à des outils concrets et des études de cas, les participants apprendront à établir une relation de confiance et à motiver l’alternant tout au long de son parcours. À l’issue de la formation, les participants seront en mesure : d’accueillir et intégrer un alternant de manière professionnelle et bienveillante de structurer un programme d’accompagnement adapté aux besoins de l’alternant et aux objectifs de l’entreprise de transmettre efficacement leurs compétences et s’adapter aux spécificités d’un public adulte d’évaluer les progrès de l’alternant et identifier des leviers de motivation et d’amélioration Une formation incontournable pour garantir une intégration réussie et poser les bases d’une collaboration constructive et pérenne. Télécharger le programme Pré-inscription
Piloter la gestion administrative du personnel
Objectifs Cette formation offre une initiation pratique à la gestion administrative du personnel, axée sur les étapes essentielles du cycle de vie du collaborateur. Elle s’adresse aux professionnels débutant en Ressources Humaines ou en reconversion, souhaitant maîtriser les démarches administratives incontournables liées à l’arrivée, au suivi et au départ des collaborateurs. Programme En une journée, les participants découvriront les bonnes pratiques pour optimiser la conformité légale et organisationnelle, ainsi que les outils indispensables pour structurer et suivre efficacement les registres et démarches tout au long de la relation contractuelle. À l’issue de la formation, les participants seront en mesure : de maîtriser les étapes clés de l’intégration d’un nouveau collaborateur d’organiser et assurer un suivi rigoureux tout au long du cycle de vie du salarié de gérer efficacement les démarches liées au départ d’un salarié d’appliquer les obligations légales et optimiser les processus administratifs pour un pilotage fluide Une formation indispensable pour structurer les bases de l’administration du personnel et se prémunir d’une gestion performante. Télécharger le programme Pré-inscription
Piloter et optimiser l’entretien professionnel
Objectifs Cette formation accompagne les dirigeants, managers et responsables d’équipes dans la maîtrise des entretiens professionnels, un outil clé de gestion des talents et de développement des compétences. En se basant sur les obligations légales, mais surtout sur les opportunités qu’offre cet exercice, elle aide les participants à transformer une contrainte réglementaire en un véritable levier de fidélisation et de performance. Programme L’approche de la formation repose sur l’équilibre entre théorie et pratique : comprendre les enjeux et les outils de l’entretien, apprendre à les préparer efficacement, et maîtriser leur conduite pour en faire un moment constructif et engageant. Des mises en situation et cas pratiques permettent de s’approprier les bonnes pratiques et d’apporter des réponses concrètes aux défis rencontrés au quotidien. À l’issue de la formation, les participants seront en mesure : d’optimiser la préparation des entretiens pour garantir leur succès de piloter et conduire les entretiens avec une approche structurée et constructive d’utiliser les entretiens professionnels comme un outil de management stratégique, au service des collaborateurs et des objectifs de l’entreprise Un programme indispensable pour développer les talents, construire une stratégie RH performante et alignée avec les besoins de l’organisation. Télécharger le programme Pré-inscription