Avec plus de 20 ans en entreprise au service des Ressources Humaines, j’acquière une véritable expérience « terrain », transformant ainsi mes compétences académiques (Master Responsable RH) en expertise opérationnelle.

Les années passées au service de l’entreprise m’ont convaincue que les Dirigeants de TPE-PME avaient besoin de se consacrer pleinement à leur business pour se développer. Forte de ce constat et sensible aux contraintes qui incombent aux Dirigeants, je fonde RH Sérénité afin d’orienter mon activité professionnelle vers l’accompagnement opérationnel des Dirigeants de TPE-PME. Cet accompagnement permet aux Dirigeants de me déléguer la partie opérationnelle afin de ne pas altérer leur temps, qui est précieux pour développer, structurer et pérenniser leur entreprise.

Ma mission ?

Développer la gestion des Ressources Humaines au sein des TPE-PME, car au-delà des contraintes administratives, des obligations et de la maîtrise des risques encourus, les Dirigeants de TPE-PME souhaitent véritablement définir et acquérir les compétences nécessaires à leur entreprise. Pour cela, ils ont besoin d’une organisation robuste avec des process et des outils adaptés.

Ma motivation ?

Amener de la sérénité aux Dirigeants de TPE-PME par l’apport et la mise en œuvre opérationnelle de solutions RH, adaptées à leurs besoins.

Mon leitmotiv ?

Transformer une obligation légale en opportunité, afin que la gestion RH des TPE-PME ne soit plus une contrainte mais une véritable adéquation entre besoins (législation et conformité) et opportunités (productivité, simplicité, valeur ajoutée, sécurité).